旅游资源开发要克服资源利用表层化、文化展示静态化、活动项目同质化等倾向，解决景观设施粗陋、文化内容单薄、科技创意含量不高、业态产品项目单一等问题，朝着形成内涵化、体验化、精品化产品的目标努力。海森文旅研究院认为从开发方向上来看，就是要力争实现由表及里、由静到动、由眼及心、由前至后、由低而高、由点到链......的开发。
旅游是一种休闲娱乐活动，更是一种精神文化享受，也是一种劳动力再生产的方式。在用好旅游资源观赏、游憩、使用价值的基础上，应加强对历史、文化、科学、艺术价值的挖掘和转化，展示旅游资源蕴含的思想、哲理与精神，让景区不仅营造“物境”，更要营造“情境”和“意境”，不仅“卖风景”，更要“卖体验”“卖文化”，不仅能“引人入胜”，更能“动人心弦”“发人深思”，不仅让游客“看热闹”，更要“看门道”。
服务只有被感知到才有价值，旅游资源的内涵底蕴只有被游客直接感知才能创造价值。旅游资源的内在价值与深层底蕴只有经过合理外化之后，才能更好地被游客所感知和接受。应充分吸收科学研究成果，利用先进技术手段，注重生产性保护和生活性传承，将旅游资源的内涵底蕴形象生动地展现、演示给游客，开发可供参与、互动、体验的“活动”项目。让资源“活”起来，让游客“动”起来，让旅游地从“一潭死水”变成“一池活水”。
旅游者注重视觉享受和感官刺激，更追求沉浸体验与精神愉悦。应针对游客的深层次心理需求，将旅游资源转化为参与型、沉浸型、感悟型产品，激活视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉器官，营造陶醉其中、物我一体、浑然俱忘的沉浸式体验。让游客从“眼动”到“手动”再到“心动”，从“被动参观”到“主动参与”“积极探究”，获取“悦耳悦目”到“悦心悦意”继而“悦志悦神”的精神文化享受。
游客需要欣赏精心装扮的“前台”，也希望走进未经粉饰的“后台”。在合理利用“舞台化”手段为游客提供完美体验、满足其收集“符号”愿望的同时，要研究拉开“帷幕”，打开“后台”，让游客参观游览“修饰”过的旅游景区之后，有机会融入当地社区居民的生活、体验目的地的各类生产与消费场景，了解孕生旅游资源的自然环境与文化生态，寻找“原汁原味”的真实体验，增强旅游活动的纵深感。
个性化的旅游需求呼唤多元化的旅游产品与相应的业态。应利用旅游资源的多用性，开发观光打卡游、休闲娱乐游、康养旅居游、特种专项游，培育休闲街区、主题展会、研学营地、创意社区等业态，完善旅游接待服务功能。让游客能够“走马观花”“下马赏花”“喂马养花”，不仅可以进行长时间、慢节奏的休闲度假，更可以根据自身兴趣爱好开展学习、探索、研究、创意等活动，促进自我价值的实现。
除了观光、游憩、教育价值之外，部分旅游资源还具有生产价值，涉及生产原料、生产场所、生产工具、生产技艺，如十里竹海、百年醋厂、千年盐井、万亩茶山。这类旅游资源深度开发往往涉及原料深加工、新产品开发，与跨界融合发展、产业链条延伸有关。经过深度开发，从原有的某一产销环节向上游和下游延伸，可以形成包括苗种研发繁育、原料种养、仓储运输、初级产品生产、产品深加工、文化传播、市场营销、在地消费、电商物流等在内的产业链条，附加值得以提升。
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