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旅游度假区/综合体/景区/温泉度假村/水上乐园项目开发与运营管理和顾问咨询
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旅游度假区/综合体/景区/温泉度假村/水上乐园项目开发与运营管理和顾问咨询
经营管理

经营管理 Operation and management

广州海森度假区管理顾问有限公司秉承“专业诚信、以人为本、规范创新、打造精品”为理念,为文旅项目提供委托管理和项目策划顾问、工程筹建指导、开业筹备指导、经营顾问管理、整合投资、租赁经营、承包管理、营销合作等全程优质的管理和顾问服务。

广州海森度假区管理顾问有限公司自2005年成立以来委托管理和顾问管理的度假项目、旅游综合体五十多个,大多数项目成为所在区域的标杆项目。我们的核心竞争力来源于卓越的管理团队和丰富的旅游项目筹备开业管理经验,公司管理团队成员都曾在国内外知名旅游度假区、温泉度假区(酒店)、主题乐园等旅游项目从事过高级管理工作,是理论和实战经验丰富的管理团队。公司将丰富的实战经验,凝聚为一套完整、科学、合理、可行的旅游项目开发经营管理理论体系;为客户输出成熟项目运作管理模式和营销管理体系,为项目植入营销评估机制,对所有营销活动精准评估,按项目所在地域特点设定不同的销售策略,培养专业经营管理团队,掌握行业发展趋势,确保企业可持续发展。


服务模式:


01

          

委托管理

受托全权管理旅游项目,作为运营管理执行机构,按旅游项目总体营业收入分红。包括经营筹备管理、运营管理。

          配图2
02

      

专项管理

海森公司组成专业的项目服务小组,根据投资方特定的某项管理需求提供专业系统的综合性解决方案,并指导培训项目实施。如:经营模式设计、旅游项目提升改造、项目资源系统评审、开业筹备指导、工程筹建指导、营销策划合作、人力资源指导、管理流程再造、管控体系设计、旅游项目可行性研究、游乐设备定位及选型等专项服务。


03      顾问管理

海森公司成立顾问团队,根据项目筹建和运营管理各个阶段的具体需求,就项目的策划规划、方案设计、工程建设、开业前筹备、开业后运营等各阶段提供全程顾问管理咨询服务,定期派出专业顾问赴现场进行专业指导。如:项目策划顾问、创A评星指导、企业诊断、培训督导等。


04      合作经营

项目承包经营:租赁式经营、收入比例提成经营、固定红利。

投资或项目并购:根据项目实际情况确定投资范围或收购已经建成文旅项目。




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