专注文旅策划规划二十多年，今天与大家聊一个观点：文旅策划与规划需要遵循长期主义。

文旅策划不能纸上谈兵，必须要身体力行，深入项目的一线去考察，通过考察，去理解项目存在的合理性和价值，去为这个项目找到文化的根，找到生存的魂，去理解这个项目不同阶段的曾经的成长和发展史；去理解项目投资人赋予项目本身的使命和意义；只有通过对项目本身以及周边资源深度的调研和了解，才能更准确的把握项目方的诉求和需要解决的问题。

在深度调研和沟通的基础上，策划出适合项目本身的，可以落地执行的，具备差异化和核心竞争力的发展道路，以及项目独有的市场爆点，这才是实战策划。

策划不是站在现在思考未来，而是站在未来思考现在。策划不是未来做什么，而是做什么才有未来。策划不仅要解决当下的问题，更要站在未来的角度，把握好当下的方向。

另外，策划需要天马行空的创意，但是不需要漫无目的纸上谈兵。并且策划方案不仅仅是方案，更是在落地实施中，根据实际情况和变量进行不断调整的一个过程，过程有可能持续一个月，也有可能持续几年，在方案落地的过程中，细节可以错，但方向一定不能错，只要方向不错，即便是过程是曲折的，最终结果一定是好的。这样的策划案才是鲜活、实用的，才是有生命力的，才是游客喜欢的，市场需要的。

而文旅规划则需要长期沉淀，以经验科学创意的落地，要符合人们的消费需求与习惯，更要预见并引领未来的文旅趋势。规划不能是短期的、急功近利的产物，而应是着眼长远，综合考虑社会、经济、文化等多方面因素的智慧结晶。它要求我们不仅要研究当前的市场动态，更要洞察未来几年甚至十几年内可能影响文旅行业发展的各种要素，如技术进步、政策导向、消费者偏好的变化等。

在文旅规划中，我们追求的不仅仅是眼前的经济效益，更重要的是项目的可持续发展和社会责任感。这意味着在规划之初，就必须将生态保护、文化传承、社区参与等理念融入其中，确保项目在推动地方经济发展的同时，也能促进文化的传承与创新，提升当地居民的生活品质，实现人与自然和谐共生。

长期主义还体现在对项目的持续优化与迭代上。文旅市场瞬息万变，消费者的需求日益多元化、个性化。因此，规划不能一成不变，而应根据市场反馈和数据分析，灵活调整策略，不断创新产品和服务形式。比如，结合最新的数字技术，打造沉浸式体验场景；或是挖掘地方特色，开发定制化旅游线路，满足不同游客群体的需求。

同时，文旅规划还需注重品牌建设和故事讲述。一个成功的文旅项目，往往有一个引人入胜的品牌故事作为支撑。这要求我们在规划中深入挖掘项目的文化内涵，提炼出独特的品牌理念和价值观，通过创意性的传播手段，让项目“活”起来，与游客产生情感共鸣，从而构建起强大的品牌忠诚度。

总之，文旅策划与规划是一项系统工程，它要求我们以长期主义的视角，既要有高瞻远瞩的战略眼光，又要有脚踏实地的执行力；既要勇于创新，又要注重实效；既要关注经济效益，更要兼顾社会效益和环境效益。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造出真正经得起时间考验的文旅精品，为游客带来难忘的体验，为地方经济社会发展贡献力量。