2014年10月22日-26日，海森文旅博湖项目组在院长王峰的率领下应邀前往新疆博斯腾湖景区（以下简称“博湖景区”）进行现场考察和项目洽谈，正式启动博斯腾湖项目。项目组一行进行了细致的调研，并与甲方深入沟通，针对博湖景区特有的资源概况、市场概况等，海森文旅提出将博湖景区打造为西域旅游度假综合体、西域文化旅游胜地。项目旅游策划及旅游规划现已完成并通过。

本项目位于博湖南岸区，规划面积约200平方公里。博斯腾湖古称西海，是中国最大的内陆淡水湖，位于新疆巴音郭楞州博湖县天山南坡焉耆盆地的东南部。博湖景区以湖沙交融和芦苇湿地为主景，具有极高的风景游赏价值和生态价值；是供观光游览、生态体验、休憩和健身娱乐活动的国家级风景名胜区。项目地资源卓绝，类型丰富多样，兼具高品位与独特性，且旅游景点多，居全国首位，但开发仍处于初级阶段，缺乏区域龙头景区；旅游资源开发初级，导致以观光型景区为主体，度假产品不足，品质、品位型旅游产品供应不足，单向旅游消费低，旅游消费能力得不到释放；而地处偏远导致了旅游格局瓶颈，制约旅游发展。

针对博湖项目的独特情况，海森机构提出三大破局之道：

1.政策破局：巧用新西域丝路政策，树立西域旅游品牌大旗，形成强大旅游核心吸引力，在全球立势；强化丝路政策，以旅游为先导，旅游与农牧渔产业一体化发展，延伸旅游产业链条，打造超级平台，实现跨越式发展。

2.市场层面破局：解决三大市场核心问题，针对疆内旅游市场，打造复合的多元产品，向休闲度假旅游转型；针对疆外旅游市场，优化交通组织，解决两大成本桎梏；针对世界旅游市场，做精定制式、特种旅游，抢滩国际市场。

3.格局层面破局：以新疆龙头度假区、多业态大型度假综合体为旅游产品支撑，以航空、铁路、公路以及水路等交通手段为突破，联动、优组新疆旅游七线，打造大新疆旅游集散中心。

综上，项目总体定位为新西域国际生态旅游度假区以及大新疆旅游基营地，从生态化、国际化、平台化、标杆化四大战略引领项目旅游发展。

战略一——生态化：立足博湖及周边生态资源，打好生态牌，开发鸟巢湿地、海马龙驹牧场、红柳公园、国家沙漠公园等独树一帜的具有核心吸引力的目的型生态旅游产品；

战略二——国际化：紧紧把握国家旅游发展的潮流趋势，以国际化视野和标准，前瞻性、高起点的开发旅游项目；

战略三——平台化：打造产游一体的超级平台，做好产业策划者、组织者、引领者的角色，吸引更多的企业和个人来博湖投资开发，使农牧渔产业与旅游一体化发展，延伸博湖的产业链；

战略四——标杆化：立足于自身的旅游度假综合体，整合古西海、巴音布鲁克、塔克拉玛干、阿尔金山、楼兰古城、小河墓地等具有全球影响力的自然人文资源，为世界各地的高端个性人群定制特种旅游产品，使博湖旅游成为中国特种旅游的旗帜和标杆。