近年来，传统文旅项目面临客源流失、产品老化、体验单一等挑战。如何通过改造升级重新获得市场认可，成为业界关注的焦点。本文我们选取四个具有代表性的文旅项目改造案例，从策略定位、体验设计、运营模式等多角度分析，探讨其成功经验与实践方法。
万岁山武侠城坐落于河南省开封市龙亭区东京大道中段，与龙亭湖风景区毗邻，地理位置优越。其前身是开封市森林公园，2003年初次改造为万岁山游览区，2012年再次改建后定名万岁山武侠城。改造前，这里仅是普通城市森林公园，游乐设施简陋到仅有150个吊床、250个晃板，因资金短缺，项目更新不过是从吊床换成爬网，经营陷入困境，难以吸引大量游客。
为突破发展瓶颈，万岁山武侠城以“武侠”为核心主题，打造沉浸式体验环境。通过引入“大型实景剧本杀”，让游客从旁观者转变为“江湖中人”，深度参与各类互动节目。景区每天安排超过2700场演出，包括《三打祝家庄》《武松醉打蒋门神》等经典武侠故事改编的实景表演，凭借高密度排期和打破“第四堵墙”（指通过沉浸式互动设计消除主客界限，将游客转化为“共同创作者”，从而增强体验的真实性与代入感）的互动机制，将游客停留时间延长至8小时，几乎是普通民俗景区的三倍。
运营上，景区采用高性价比策略。门票仅80元且可连续游玩3天，景区内物价与开封市区一致，矿泉水2元，一碗牛肉面15元，这种实惠的定价策略，也极大地吸引了游客；同时实施“押金奖惩制”管理商户，杜绝高价宰客，同时在景区很难看到同质化摊位，这是因为万岁山为避免商户之间的同质化竞争，一个品类只允许有一个商家进驻。
2023年，景区还新增“仙侠奇境”项目，围绕五大主题场景，以“新、奇、特、幻”为原则，通过艺术化呈现、场景化构建与真人情景演艺结合，进一步丰富了文旅体验。
通过一系列的改造，如今的万岁山武侠城已成为河南新顶流，据数据显示，仅今年上半年，就有1024.2万游客进入景区，从营收上来看，今年6个月收入6.04亿元，比去年全年还多，足见项目火爆层度。
龟峰景区位于江西省上饶市弋阳县，是世界自然遗产“中国丹霞”的重要组成部分，以奇特丹霞地貌闻名，素有“江上龟峰天下稀”的美誉。然而前些年，景区虽坐拥优质自然景观，却因缺乏特色项目和创新玩法陷入“不温不火”的境地，被游客调侃为“好山好水好无聊”。改造前业态单一、旅游线路短，难以吸引年轻群体驻留过夜，多数游客仅匆匆过境。
为打破发展瓶颈，龟峰景区实施“年轻化+数字化”双重改造策略。
一方面引入水上娱乐和夜游等网红项目，搭建“水乐方”欢乐水世界，推出水上超跑、摩托艇等60多个项目，让景区更显“年轻态”；另一方面运用山体投影等数字化技术，打造“投影瀑布”“海底世界”和实景真人演出夜游路线，提升游玩趣味性。
体制机制上，弋阳县对景区实施改革，实行龟峰管委会和旭光镇“区政合一”，成立龟峰旅游产业发展有限公司，推行“大公司+小管委会”模式，从“只有山”的单一发展模式迈向“城+山”的全域旅游时代。这些措施显著提升了景区吸引力，年轻客源占比从15%提升至50%以上，2024年“五一”期间更位列抖音上饶景点好评榜第一。
熊洞街位于辽宁省大连市，前身为大连冷冻机厂的旧厂房，面积约4800平方米。随着城市发展和产业结构调整，这片厂房逐渐闲置，陷入沉寂，商业氛围极度匮乏。
基于这一工业遗产，大连将其改造为创新型城市更新文商旅综合体——熊洞街。
项目核心亮点是自主研发的仿生机械巨熊“北北”，高6米、重25吨，直立高度可达9米。整体由北北大街、尖叫大街、潮玩天街3条主街构成，涵盖巨兽巡游、主题游乐、时尚文创、科技研学、特色美食、嗨玩夜场、主题活动等多元元素。
这种将文化、艺术、科技与商业深度融合的模式，不仅受国内游客青睐，更成为大连入境旅游热门目的地，吸引大量韩国游客。项目通过原创IP机械巨熊“北北”的人格化魅力、设计语言与大型仿生机械装置的结合，构建了大连文旅消费新场景。
开业至今，该项目客流量和收入连续3年攀升，2024年接待游客163万人次，外地游客占比60%，80%的本地游客复游4次以上。
望仙谷位于江西省上饶市广信区望仙乡，隐匿于灵山山脉中。这里曾是一片废弃矿山，因长期花岗岩开采，生态环境严重破坏，山体裸露、植被稀少，溪流被污染成“牛奶河”，周边9个行政村中有5个沦为“空心村”，整个地区一片荒芜。2007年，当地政府全面叫停石材开采加工，大力开展废水废渣治理和生态修复；2010年，广信区引进九牛文旅集团，以峡谷漂流为切入点，开启改造之旅。
望仙谷以“悬崖民宿”和“仙侠世界”为定位，实现废弃空间的场景化再造，成为年轻人打卡地。景区利用矿坑地形打造地标式吸引物：在110米高的悬崖上凌空建造38间客房，每间设计布局独特，采用透明悬空玻璃地面，让游客在房间内即可俯瞰脚下流淌的瀑布。
同时，望仙谷深挖江西在地文化，推出国潮演奏、非遗表演、沉浸式话剧《不羡鸳鸯只羡仙》等节目，建设万三书舍等文化场馆。景区每年投入千万元升级产品，拒绝做“空有其表”的网红。
项目对周边经济带动显著，2024年接待游客量突破330万人次，营收超1.3亿元，带动周边樟涧村等村庄年增收超7600万元；截至目前，望仙村已有483家民宿、110多家餐饮店，村民户均年收入超20万元。
综合四大文旅项目的改造实践，可总结出以下核心策略：
1.精准定位，凸显差异
结合项目原有基础与资源特色，确立独特主题。如万岁山武侠城聚焦“武侠”、望仙谷主打“仙侠世界”、熊洞街依托工业遗产打造“机械巨兽IP”、龟峰景区强化“年轻态”标签，通过差异化定位规避同质化竞争。
2.升级体验，强化互动
从“观光式”向“体验式”转型，增强游客参与感。万岁山以高频实景演出构建沉浸式“江湖”，龟峰引入水上娱乐与数字化技术，望仙谷通过悬崖民宿与话剧打造场景化体验，均以互动创新延长游客停留时间、提升项目粘性。
3.业态融合，拓展功能
打破单一业态局限，推动“文旅+”多元融合。熊洞街将工业遗产与商业、科技、研学融合成综合体；龟峰通过“区政合一”拓展至全域旅游；望仙谷融合民宿、非遗、演艺等，构建完整旅游生态链。
4.优化运营，保障可持续
以精细化运营提升竞争力。万岁山靠高性价比与商户管理制度吸引客群；望仙谷持续投入升级产品避免“昙花一现”；熊洞街通过IP人格化运营提高复游率，均实现客流与收入的持续增长。
5.生态修复，文化赋能
结合生态修复与在地文化挖掘，实现可持续发展。望仙谷从废弃矿山到生态景区的转型印证“绿水青山就是金山银山”；龟峰、望仙谷深挖地方文化（丹霞文化、江西非遗等），以文化内涵增强吸引力。
以上四个文旅项目的改造实践证明，成功的文旅升级需立足自身资源，以主题定位为核心、体验创新为抓手、业态融合为路径、可持续运营为保障。它们不仅实现了从“困境”到“火爆”的蜕变，更验证了“因地制宜、守正创新”的发展逻辑，为同类文旅项目转型升级提供了可借鉴的范式。
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