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破局丨如何延续夏日经济打造四季沉浸式乐园_海森文旅设计院
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破局丨如何延续夏日经济打造四季沉浸式乐园_海森文旅设计院
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破局丨如何延续夏日经济打造四季沉浸式乐园

作者:海森文旅科技    时间:2023-06-02 15:35    阅读量:0

前言:旅游季节性问题常年困扰着我国大部分旅游目的地,旅游经济效益因季节变换而深受影响。本文基于旅游季节性的成因,以极具季节代表性的水上乐园为分析切入点,通过水乐园现状、消费群体、发展趋势结合市场需求导向分析研究,梳理传统水乐园的发展痛点,从旅游吸引物的复合功能入手,创新多种功能融合发展的综合体发展模式,以主题IP、场景营造、品牌塑造、复合多元、家庭娱乐兼教育等多种升级手法,以“水乐园+X”的理念,创新打造沉浸式的新型主题乐园,同时通过水陆兼用、室内外结合等手段,实现项目四季开放运营,尽可能降低淡旺季所带来的影响,实现乐园效益最大化。

破局丨如何延续夏日经济打造四季沉浸式乐园

一、水乐园现状痛点

① 季节性明显:水乐园属于季节性运营,多半仅夏季开放,而其中7、8、9月的黄金100天,带来的游客数可占到整个运营期的80%。特别在北方,水上乐园室外项目的经营周期一般只有70天左右,闭园期间,企业将面临员工流失、土地资源浪费、设备闲置、回收周期延长等诸多问题。

② 同质化严重:水乐园的设施基本上不脱五大类:滑道、互动水上游乐设施(如水寨、水城)、造浪池、冲浪池、漂流河。这些产品成为了各大水公园的样貌雏形,即使产品比新、比高、比长、比快,但不管是视觉上还是体验上,普通消费者能感受到的差异其实并不明显。不只产品造型相似,产品名称也很相似,导致同质化问题严重。

③ 文化内涵弱,周边联动性不强:一方面是水乐园由大众化的游乐设备堆砌而成,趣味性平淡,无文化内核支撑,体现在无明确的定位、主题IP、相关造景、表现艺术等,使游客很难获得沉浸式体验,从而无法留下深刻印象;另一个是传统水乐园选址过于随意,部分中小微型的水乐园单独成点,独立运营,周边无相互联动或互补业态,整体吸引力弱,游客无复游意愿甚至无游玩欲望。

二、水乐园发展趋势

① 全国水上乐园市场规模越来越大,已成为人们休闲娱乐主要消费对象。目前,全国已累计开发中大型水上游乐项目近300个,随着中国经济的崛起和城市化的加快,水乐园这一新型的旅游休闲产品以其高趣味性、高亲子互动性在激烈竞争中占有绝对的优势,以水为媒的卖点,更是以水作为主题,集休闲、娱乐、体育为一体,已成为人们休闲娱乐的主要消费对象,家门口的水上乐园、漂流等产品成为夏季消暑的热门选择。

② 儿童消费市场不断扩大,亲子娱乐消费占比大。游乐园的消费群体正在改变,80-90后逐渐成为游乐业的消费主力军,亲子家庭客群出游人次占比近半。亲子游乐产品备受欢迎,亲子乐园品牌化、家庭娱乐化、主题化、IP化,亲子“体验”成为乐园重头戏,水上乐园开始注重亲子游乐项目的打造,传统以设备为主的乐园向设备与场景主题化、情景式乐园发展。以多场景沉浸式的游乐体验延长儿童停留时间和消费频次,同时,以“游戏+教育”发展模式的亲子游乐项目也备受家长喜爱。

③ 水上乐园开发模式趋向复合型,项目内容趋向可四季运营。独立经营性水乐园向复合型乐园综合体、大型文旅项目配套乐园的发展趋势明显。成为旅游度假区、温泉度假村、大型度假酒店、商业综合体等的配套项目,开始走“水游乐+X”的复合型产业道路。同时,传统的水乐园逐渐突破了原来简单的水上游乐概念,内部也呈现多元化和四季运营发展趋势,以“室内+室外”、“水乐园双园”等新型模式,形成极具魅力的游乐体验方式,达到特色引流和延长游客停留时间,带动度假区整体旅游消费,实现四季管理运营等目的。

破局丨如何延续夏日经济打造四季沉浸式乐园

④ 大中型水上乐园室外型占比最大,小规模沉浸式乐园异军突起。大中型水上乐园室外型是主体,约占80%。在季节性、运营管理、投资回报、以及乐园全面转型升级的背景下,那些具有新奇特与复合型的、合适家庭度假的、投资小见效快的现代沉浸式的情景主题游乐园成为理想选择,也成为当下旅游消费升级环境下的投资热点。

三、新型四季乐园打造特点 

利用适当的土地与良好生态环境,以文化为主题,以故事化的主题景观及水游乐设备设施为核心,突破夏季运营局限,集多媒体主题漂流、水陆两用游乐设备、戏水、表演、体育、儿童游乐、美食、休闲、服务设施等多功能复合一体化的四季运营的现代新型主题乐园。新型水乐园的塑造特点主要有以下几个方面:

① 项目选址:合适建设游乐园,生态环境好,周边有配套的旅游项目联动。

② 占地面积:宜为20000㎡以上。

③ 设备设施构成:以各种陆地水道和滑道,四季乘筏漂流为主,包括山地漂流、森林漂流、峡谷漂流、海岛漂流等多人家庭漂流项目。配套过山车、水上飞碟、水上飞船等大型水陆两用设备,以及儿童游乐设备与服务设施。

④ 文化与景观:以良好的生态环境与休闲空间为基础,以主题文化为灵魂,以主题游乐设备与主题场景为主题形式,打造以故事为线索的沉浸式游乐体验场所。

⑤ 运营管理:自主经营或委托经营,突出四季运营功能,采取封闭式管理为主,门票与单项收费视具体情况灵活确定。

四、新型四季乐园开发模式与特色

① 模式新颖性:轻资产+特色化+X模式

区别于传统大型主题公园景观建筑与设备为主体的项目组合,采取生态化休闲景观与主题设施相结合,打造休闲与现代主题娱乐一体化度假空间。避免了投资大回报慢的主题公园模式,开辟了一种文化、游乐、场景有机结合的新型游乐体验范式。

破局丨如何延续夏日经济打造四季沉浸式乐园

② 塑造核心爆点,凸显文化IP

文化是灵魂,故事是内容,体验是核心。乐园中每个项目按故事场景主题化营造,采取与全息投影、多媒体、电声光等新技术结合方式,实现设备与景观一体化,通过景观手法、材质运用、建筑风格、环境风格等外化的空间元素,以及服务业态、活动、服务人员等软性元素的丰富与支撑,围绕IP 进行全方位场景设计,形成沉浸式游乐场景,引发游客情感共鸣。

③ 功能复合化与灵活性,寓教于乐

家庭客群已经成为乐园消费的主力军,在满足当下梦幻度假,主题探险,游乐休闲、欢乐体验等旅游需求下,在游玩、休闲、美食、运动、表演多样化功能基础上,注重场景教学、研学教育、寓教于乐、亲子陪伴、儿童启智等空间场景的融入,构建集学、玩、乐、游、研、创等多元业态与多维体验融合的四季游乐综合体、亲子陪伴式游玩启智乐园、主题情景式四季乐园。

破局丨如何延续夏日经济打造四季沉浸式乐园

五、总结

原有的传统型、大众化、规模型的各种水上乐园正逐步失去市场竞争力与消费吸引力,并将逐步进入水上乐园设备更新、功能定位、游乐体验、经营模式等全方位改造、升级换代时代。具有新奇特与复合型的、合适家庭度假的、投资小见效快的现代沉浸式的情景主题的四季游乐园会逐渐成为投资建设主体,品牌化、家庭娱乐化、主题化、IP化成为新型乐园的重要特征,功能从单一、简单发展成多功能融合、多种体验叠加,整体呈现从低端、粗放式向精细精良、个性优质全方位转型,未来,分众市场将逐步形成。